包管员工权益

一律权力

严酷遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动条约法》以及所在国劳动权益等执律例则，依法与员工签署劳动条约，劳动条约签署率100%。我们坚持一律雇佣原则，坚决榨取使用童工，阻挡强迫劳动和就业歧视，对差别国籍、民族、性别、宗教信仰和文化配景的员工一视同仁。报告期内，未爆发任何歧视、雇佣童工或强迫劳动的争议事务。

薪酬福利

凭证国家有关政策，为员工准时足额缴纳法定社会包管和住房公积金，合理设置企业年金、增补医疗包管等增补包管，以及康健体检等职工福利。落实女员工孕产期和哺乳期的休假划定。公司制订薪酬治理划定和员工审核治理步伐。团结新能源行业特点，建设人为效益联念头制，将人为总额与企业利润、效率和业绩审核等指标亲近挂钩，提高和坚持生产一线、要害岗位和高精尖专业人才的薪酬市场竞争力。

民主治理

重视员工对企业提出的建议与意见，充分包管员工的知情权、加入权、表达权和监视权。公司特殊设立生产谋划及民主治理、职工生涯福利及劳动执法监视、职工代表提案审查等 3 个专门事情委员会 ，通过落实《关于进一步增强PP电子电力集团股份有限公司职工代表大会制度建设实验计划》《PP电子电力集团股份有限公司职工代表大会提案治理步伐》等制度，强化以职工代表大会为基本形式的民主治理。2023 年，公司职工代表大会提案 24 件所有落实回复。

重视员工作育

公司统筹推进人才步队建设，使用多种形式广招英才，为企业生长增补新鲜血液。同时构建笼罩全体员工的提升及培训系统，对差别层级的员工设置科学、定制化的能力培训项目，充分验展“人”的价值和潜能，确保员工提升与企业生长有机团结。

人才引进

公司制订员工招聘及调配治理制度，着力打造高效可一连的“人才供应链”，确保富足的人才储备。报告期内，为增强高学历、立异型人才作育引进，年度新招聘员工334 人，其中研究生以上学历结业生比例超45%。

能力作育

细化员工作育系统，制订《手艺手艺专业化人才梯队建设行动妄想（2023-2025 年）》，针对差别年岁、层级、岗位的员工匹配适当的培训妄想，打造“匠星训练营”“内训师培训班”“质量治理培训班”等精品培训项目。围绕生产谋划、装备治理等中心使命，增强风电机组磨练维护、漫衍式光伏发电手艺等专业培训，开展提高上市公司质量、物资治理能力提升等专项培训，为公司全员开放治理及向导力相关培训线上课程。

职业生长

我们为员工搭建多通道提升路径，买通“手艺、手艺、治理”三条人才通道，制订《职位职级治理步伐》，修订《首席师评聘治理步伐》，加大对优异年轻人才的提升力度，为公司提供富足的干部储备和人才包管。2023 年，选用提升年轻治理职员29 人，占提升职员的76% 。

守护员工清静

公司一连完善康健、清静和情形（HSE）治理系统，实验清静生产全流程管控，增强职业康健和清静生产基础建设，时刻关注员工身心康健，一直提升职业清静治理水平及员工职业康健意识。

职业康健

我们以打造“康健PP电子”为目的，将员工职业康健放在首位 。依据《推进职业康健事情指导意见》，从职业危害源头着手，开展职业危害检测与评价，重点治理“尘、毒、噪”等危害因素严重场合，分步应用新型劳动；ぷ氨负陀闷，镌汰职业病危害。

我们树立“每小我私家是自己康健第一责任人”的看法，深入开展康健需求视察，关注作业情形艰辛、劳动强度较大、事情压力集中和偏远地区等岗位员工的身心康健。推进“职业康健达人”评选与《职业病防治法》宣传周，提供心理康健科普教育、宁笃志理培训、心理康健评估等多种运动，在全公司营造体贴、关注职业康健的文化气氛。

增进员工福祉

为富厚员工业余生涯，团结员工专长和企业现真相形，我们开展了乒乓球赛、羽毛球赛、心理康健讲座和书香PP电子等文体运动，按期开展员工知足度调研，员工福利笼罩PP电子电力全体员工。同时，公司体贴女性员工，开展手工 DIY、文化之旅等三八节系列运动。

我们关爱离退休员工、特殊工种员工，为其提供切实的生涯包管。增强外洋项目外派员工心理疏导，一直改善外洋员工生涯条件；为大基地员工逐项解决就餐、劳保工服、学习培训、生产基地、文体设施等突出问题，将“我为群众办实事”落到实处。2023 年，公司投入资金65.72万元，帮扶难题员工131人，提升员工幸福感、归属感。